Daj komuś zadanie i zobacz czy je wykona

  Mam duże szczęście często pracować z osobami wytypowanymi jako „talenty” przez organizacje. Czyli takimi, którzy najlepiej rokują, mają wysoki potencjał. Organizacje myślą o tych osobach jako o przyszłych menedżerach albo i nawet członkach zarządu. Czasami jestem angażowany do tego by badać kompetencje tychże „talentów”, czasami współdokonuję ich selekcji na podstawie pewnych kryteriów, czasami z… Czytaj dalej Daj komuś zadanie i zobacz czy je wykona

Oceny oparte na przeszłości i ocena skierowana na przyszłość

  Bardzo podoba mi się jedno rozwiązanie, które wdraża firma Deloitte. To rozwiązanie podważa dotychczasowe trendy związane z oceną pracowników.   ZNACIE METODĘ OCENY PRACOWNIKÓW TYPU 360 STOPNI? Pewnie wielu z Was ją stosuje albo jest do stosowania zmuszonych. Dla niewtajemniczonych przypomnę tylko, że jest to metoda oceny polegająca na tym, że grupa współpracowników (zaliczają… Czytaj dalej Oceny oparte na przeszłości i ocena skierowana na przyszłość