Jak prowadzić szkolenie – krótki poradnik

Są trzy typy szkoleń… Dwa typy polecam, a jeden typ jest słaby. PIERWSZY TYP SZKOLENIA – SZKOLENIE FAJNE Pierwszy typ szkolenia, to szkolenie skupione na zaspokojeniu oczekiwań większości uczestników. Dodatkowo jest to typ szkoleń lubiany przez zleceniodawców – działy HR z różnych organizacji. Szkolenie typu pierwszego jest szkoleniem o solidnych fundamentach. Te fundamenty to pierwszy… Czytaj dalej Jak prowadzić szkolenie – krótki poradnik

Development & Learning Centre czyli Ośrodek Rozwoju i Nauki

Nie jestem kulturoznawcą, ale wydaje mi się, że od co najmniej kilkunastu lat (a może i kilkudziesięciu) najwartościowsze dzieła, to dzieła łączące różne gatunki czy tradycje. Na ten przykład w muzyce wypaliły się już chyba wszystkie mody jakie były. Teraz – wartościowe dzieło muzyczne to dzieło pozlepiane. Pomieszaj folk z metalem, rap z rockiem, jazz… Czytaj dalej Development & Learning Centre czyli Ośrodek Rozwoju i Nauki

Przychodzi coach do coacha

Drodzy Coachowie! Dzięki za komentarze do wczorajszego posta na facebooku w grupie COACH COACHOWI COACHEM dotyczącego tego, czy coachowie korzystają z coachingu w roli coachee. Hipoteza pierwotna brzmiała, że raczej rzadko, ale Wasze odpowiedzi bardzo silnie się z nią nie zgadzają. Co ciekawe powstał wątek rozróżniający bycie coachee z własnej nieprzymuszonej woli, a bycie coachee… Czytaj dalej Przychodzi coach do coacha

Jeśli kogoś rozwijasz, na litość, nie oceniaj go!

  Od jakichś 10 lat, mniej lub bardziej, jestem zaangażowany w różne działania związane z rozwijaniem ludzi. Miałem okazję współpracować z wieloma organizacjami w tym obszarze. Małymi, dużymi, prywatnymi, publicznymi, lista jest bardzo długa.   WARUNKI SKUTECZNEGO ROZWIJANIA KOMPETENCJI Większość organizacji w miarę dobrze rozumie, czym jest rozwój pracowników i jakie warunki powinny zachodzić, aby… Czytaj dalej Jeśli kogoś rozwijasz, na litość, nie oceniaj go!

Czy smaczny obiad decyduje o powodzeniu szkolenia?

  Wiele lat temu, jako stażysta, miałem okazję uczestniczyć w zespole, który analizował wyniki ankiet poszkoleniowych. Szkolenia były z różnych dziedzin, dla bardzo różnych grup szkoleniowych. Do dziś pamiętam jakie wyniki wyszły z analiz ankiet. Okazało się, że czynnikiem najbardziej wpływającym na to, czy szkolenie jest udane, czy nie, była… jakość podawanego w przerwie szkoleniowej… Czytaj dalej Czy smaczny obiad decyduje o powodzeniu szkolenia?