Nauki społeczne to okropnie ciężki temat do dyskusji. Bo w nich nigdy nie ma czegoś na 100%. Jest zawsze tylko większe lub mniejsze prawdopodobieństwo. Na przykład arytmetyka jest prosta! Dwa dodać dwa jest dwadzieścia dwa cztery na 100%. Nie ma tu tak zwanej wariancji błędu, przedziału ufności czy prawdopodobnego odchylenia od średniej populacyjnej. Dwa +… Czytaj dalej JAK SPRAWDZIĆ, CZY KANDYDAT DO PRACY SIĘ NADAJE? OGRANICZ BŁĄD POMIARU
Tag: selekcja
Talent Show w Korpo
Jak piszą mądre osoby, najcenniejszym zasobem, jaki organizacje posiadają, jest zasób ludzki. Oczywiście to pewna przesada, bo jak ktoś jest szejkiem w emiratach i ma pola pełne ropy naftowej, to zarabia na ropie, a nie na jakichś zasobach ludzkich. Ale jako, że mieszkamy w Polsce i raczej u nas ropy niewiele, to musimy bazować na… Czytaj dalej Talent Show w Korpo
Jak przewidywać przyszłość? Psychologia, futurologia i wróżbiarstwo
Dość często zdarza mi się brać udział w projektach, które polegają na wyborze odpowiednich kandydatów na dane stanowisko pracy. Klienci pytają wówczas: Czy ta osoba poradzi sobie w nowej roli? Czy będzie działać efektywnie? Czy sprawdzi się? Innymi słowy praca psychologa w biznesie polega na przewidywaniu przyszłości. Oceniamy, jak w przyszłości konkretna osoba się… Czytaj dalej Jak przewidywać przyszłość? Psychologia, futurologia i wróżbiarstwo
Samospełniająca się przepowiednia w selekcji kandydatów
Co roku, niezmiennie, pojawiają się na różnych portalach internetowych poświęconych tematyce zarządzania zasobami ludzkimi TRENDY HR w takim to a takim roku. Tym razem, zgodnie z nieubłaganą logiką kalendarza, na początku roku pojawiły się TRENDY 2018. Zawsze czytam TRENDY z wypiekami na twarzy. Kto w końcu nie jest ciekawy przyszłości, prawda? 🙂 Jednym z… Czytaj dalej Samospełniająca się przepowiednia w selekcji kandydatów
Daj komuś zadanie i zobacz czy je wykona
Mam duże szczęście często pracować z osobami wytypowanymi jako „talenty” przez organizacje. Czyli takimi, którzy najlepiej rokują, mają wysoki potencjał. Organizacje myślą o tych osobach jako o przyszłych menedżerach albo i nawet członkach zarządu. Czasami jestem angażowany do tego by badać kompetencje tychże „talentów”, czasami współdokonuję ich selekcji na podstawie pewnych kryteriów, czasami z… Czytaj dalej Daj komuś zadanie i zobacz czy je wykona
Czy ludzie inteligentni są leniwi?
Bill Gates powiedział, że woli do najtrudniejszych zadań zatrudniać ludzi leniwych, ponieważ oni wymyślą najprostsze rozwiązanie dla skomplikowanego problemu. W szkole natomiast często występuje zbitka słowna – „zdolny, ale leniwy”. Jak widać, istnieje w społeczeństwie pewien stereotyp mówiący o tym, że osoby inteligentne są leniwe, czy też od drugiej strony patrząc, lenie są inteligentne.… Czytaj dalej Czy ludzie inteligentni są leniwi?
Idealny pracownik a modne ostatnio pojęcie VUCA
W ostatnim czasie upowszechniło się pojęcie VUCA pochodzące od pierwszych liter angielskich słów Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity. Po polsku moglibyśmy powiedzieć, że jest to ZNCN, czyli Zmienność, Niepewność, Złożoność, Niejednoznaczność. Po angielsku lepiej jednak brzmi, więc zostanę przy VUCA i tym terminem się będę posługiwać. VUCA jest słowem często wykorzystywanym, aby opisać nasze czasy… Czytaj dalej Idealny pracownik a modne ostatnio pojęcie VUCA
Instrukcja obsługi pracownika
Jakkolwiek brzmi to niefajnie albo jakoś tak nie po ludzku, to bardzo duża część psychologii pracy i organizacji oraz praktycznie większość nauk o zarządzaniu dotyczy tego, żeby ludzie pracowali jak najwydajniej. Od mniej więcej lat trzydziestych XX wieku zaczęto co nieco wiązać zadowolenie pracownika z jego wydajnością, a całkiem niedawno firmy i organizacje zaczęły w… Czytaj dalej Instrukcja obsługi pracownika
Czy ujawniać badanym co mierzymy cd.
Ostatnio pisałem na temat tego, czy badanym warto ujawniać, jakie wymiary będą mierzone w trakcie sesji Assessment/ Development Centre. Jeśli mieliście okazje przeczytać tamten post, to wiecie, że jestem na tak. Uważam, że warto ujawniać co mierzymy. Takie podejście daje pewne plusy, a wątpliwości rozwiewają badania realizowane w tym temacie. Aby wzmocnić tę tezę opowiem… Czytaj dalej Czy ujawniać badanym co mierzymy cd.
Czy ujawniać badanym co mierzymy?
Często w pracy z klientami zdarza mi się usłyszeć pytanie związane z tym, czy przed projektem Assessment/ Development Centre (AC/DC) warto badanym mówić, co konkretnie będzie mierzone. Niektórzy stoją na stanowisku, że absolutnie nie należy niczego uczestnikom AC/DC ujawniać. Argumentują, że takim przypadku będą oni mogli się do sesji lepiej przygotować i „specjalnie udawać,… Czytaj dalej Czy ujawniać badanym co mierzymy?