Coraz więcej organizacji opiera swoje działania HRowe na bazie modelu kompetencji. Najczęściej model kompetencji to po prostu zestaw kompetencji oraz profile, czyli dopasowanie kompetencji do stanowisk. Nie ma w tym nic złego. Taki model kompetencji to rzecz przydatna – upraszcza mnóstwo spraw. Dodatkowo pozwala na to, że działania HRowe są spójne. Te same kompetencje… Czytaj dalej Model kompetencji – pomiar na tu i teraz czy na przyszłość?
Kategoria: Teorie
Coaching niedyrektywny nie istnieje
Kilka lat temu miałem okazję uczestniczyć w kursie coachingowym. Generalnie oceniam go bardzo wysoko. Mnóstwo się wtedy nauczyłem o komunikacji, o słuchaniu, o braniu pod uwagę opinii innych osób. Mogę z całą pewnością stwierdzić, że rozwinąłem się na tych zajęciach, a z wielu konceptów i narzędzi, których się wówczas nauczyłem korzystam do dziś. Zatem polecam… Czytaj dalej Coaching niedyrektywny nie istnieje
Idealny pracownik a modne ostatnio pojęcie VUCA
W ostatnim czasie upowszechniło się pojęcie VUCA pochodzące od pierwszych liter angielskich słów Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity. Po polsku moglibyśmy powiedzieć, że jest to ZNCN, czyli Zmienność, Niepewność, Złożoność, Niejednoznaczność. Po angielsku lepiej jednak brzmi, więc zostanę przy VUCA i tym terminem się będę posługiwać. VUCA jest słowem często wykorzystywanym, aby opisać nasze czasy… Czytaj dalej Idealny pracownik a modne ostatnio pojęcie VUCA
Instrukcja obsługi pracownika
Jakkolwiek brzmi to niefajnie albo jakoś tak nie po ludzku, to bardzo duża część psychologii pracy i organizacji oraz praktycznie większość nauk o zarządzaniu dotyczy tego, żeby ludzie pracowali jak najwydajniej. Od mniej więcej lat trzydziestych XX wieku zaczęto co nieco wiązać zadowolenie pracownika z jego wydajnością, a całkiem niedawno firmy i organizacje zaczęły w… Czytaj dalej Instrukcja obsługi pracownika
Rozwój osobisty czy show business?
COACH CZY NIE COACH? Mówcy motywacyjni. Lubią się oni określać mianem coachów, co coachów faktycznie coachingiem się parających irytuje. Prawdziwi coachowie utrzymują, że coaching z występami przed szeroką publicznością nie ma nic wspólnego. Niemniej jednak w społeczeństwie chyba się przyjęło traktować mianem „coacha” osoby, które tak czy owak zajmują się rozwojem innych. Np. znanego… Czytaj dalej Rozwój osobisty czy show business?
Czy ujawniać badanym co mierzymy?
Często w pracy z klientami zdarza mi się usłyszeć pytanie związane z tym, czy przed projektem Assessment/ Development Centre (AC/DC) warto badanym mówić, co konkretnie będzie mierzone. Niektórzy stoją na stanowisku, że absolutnie nie należy niczego uczestnikom AC/DC ujawniać. Argumentują, że takim przypadku będą oni mogli się do sesji lepiej przygotować i „specjalnie udawać,… Czytaj dalej Czy ujawniać badanym co mierzymy?