Od kilkunastu lat uczestniczę jako asesor w działaniach Assessment Centre lub Development Centre. To takie metody, które pozwalają, na podstawie różnych symulacji, testów, wywiadów, oszacować poziom kompetencji menedżera lub pracownika. Pisałem o tych metodach więcej np. tutaj W wielu projektach AC/DC mam dostęp do surowych danych, z którymi mogę się „bawić” i poddawać je różnym… Czytaj dalej Najważniejsza cecha dobrego szefa
Autor: gtruszewski
Po co komu dzieci?
Kilka spraw się sprzęgło. Po pierwsze coraz więcej mam pracy związanej z konsultacjami rodzicielskimi. Innymi słowy, pomagam, wspieram, doradzam rodzicom w ich wyzwaniach związanych z wychowywaniem dzieci. Po drugie, w naszym kraju kolejna awantura. Tym razem idzie o sprawę aborcji. Zasadnicza oś sporu dotyczy tego, czy i w jakich warunkach można ją przeprowadzić. Natomiast oprócz… Czytaj dalej Po co komu dzieci?
Jak prowadzić szkolenie – krótki poradnik
Są trzy typy szkoleń… Dwa typy polecam, a jeden typ jest słaby. PIERWSZY TYP SZKOLENIA – SZKOLENIE FAJNE Pierwszy typ szkolenia, to szkolenie skupione na zaspokojeniu oczekiwań większości uczestników. Dodatkowo jest to typ szkoleń lubiany przez zleceniodawców – działy HR z różnych organizacji. Szkolenie typu pierwszego jest szkoleniem o solidnych fundamentach. Te fundamenty to pierwszy… Czytaj dalej Jak prowadzić szkolenie – krótki poradnik
Kwarantanna jakoś leci – świat przenosi się do sieci…
Z mieszaniną zdumienia i satysfakcji, usłyszałem jakiś czas temu w radio wiadomość, że pomimo wydanego przez władze zakazu, nadal ludzie gromadzą się w grupy. To w sumie nic niezwykłego na pierwszy rzut oka, ale okazało się, że często te zgromadzenia są tworzone przez młodzież. Młodzież? Jak to młodzież? Przecież w obliczu pandemii koronawirusa i nakazu… Czytaj dalej Kwarantanna jakoś leci – świat przenosi się do sieci…
Lista lektur o wychowywaniu
Obywatele i obywatelki! W obliczu przymusowej izolacji, zachęcam wszystkich do wykorzystania tego czasu na rozwój wiedzy i umiejętności związanych z wychowywaniem naszych „pociech”. Myślę, że warto doskonalić swoje umiejętności jako rodzica, i z korzyścią dla siebie, i z korzyścią dla naszych dzieci. Możemy ten czas wykorzystać choćby na wartościowe lektury dotyczące wychowywania i budowania pozytywnych… Czytaj dalej Lista lektur o wychowywaniu
Pożytki z koronawirusowej zarazy
Człowiek to istota, która do perfekcji opanowała psychologiczne mechanizmy radzenia sobie w trudnych sytuacjach. Koronawirus rozprzestrzenia się jak po świecie niczym plotki po wsi. Siedzimy po domach i zastanawiamy się wszyscy, kiedy to się wszystko zakończy. Niestety – doniesienia medialne i wypowiedzi ekspertów wskazują, że nieprędko całe zamieszanie ustanie. To jedna strona medalu. Ale szklankę… Czytaj dalej Pożytki z koronawirusowej zarazy
Szkoła jako szczepionka
„Życie jest ciężkie, synku. Życie, córeczko, da ci popalić. Świat to dżungla i musisz w niej swoje miejsce wywalczyć. Nikt ci za darmo nic nie da. Każdy czeka tylko na sytuację, w której mógłby cię wykorzystać. Na szczęście nie wszystko stracone. Jest pewna instytucja, która nauczy cię jak się w tej dżungli poruszać. Która nauczy… Czytaj dalej Szkoła jako szczepionka
Motywowanie pracowników cz. 4
Jako że pewnie jesteście już po lekturze poprzednich rozdziałów dotyczących tematyki motywowania (czyli części 1, 2 i 3) to wszyscy wiemy, że najlepiej odwoływać się do MOTYWACJI WEWNĘTRZNEJ pracowników. Wówczas są oni samozmotywowani. Nie potrzebują żadnych zachęt ani kar zewnętrznych, aby efektywnie wykonywać swoją pracę. Pytanie tylko brzmi – jak to zrobić? W tej części… Czytaj dalej Motywowanie pracowników cz. 4
Motywowanie pracowników cz.3
Opisywana w poprzednim rozdziale metoda „kija i marchewki” dalej ma się bardzo dobrze w wielu organizacjach. Niemniej jednak od początku lat 30. XX wieku dokonywane są w niej systematyczne wyłomy. NOWOCZESNE PODEJŚCIE DO MOTYWOWANIA Efekt Hawthorne W 1927 roku w mieście Cicero, w pobliżu Chicago, przeprowadzono eksperyment, który dał zaskakujące wyniki. Eksperyment polegał na sprawdzeniu,… Czytaj dalej Motywowanie pracowników cz.3
Motywowanie pracowników cz. 2
MOTYWOWANIE KIEDYŚ (ALE TEŻ NIESTETY I DZIŚ) W tej części przyjrzymy się krótkiej historii motywowania pracowników. Ponadto rozważymy argumenty „za i przeciw” metodzie kija i marchweki w motywowaniu. Motywowanie „kijem” Jak wygląda historia motywowania pracowników do tego, aby wykonywali jakieś zadania? Historycznie należałoby rozpocząć od sytuacji, w której ludzie zaczęli tworzyć pierwsze organizmy społeczne. Na… Czytaj dalej Motywowanie pracowników cz. 2